Yerel yönetimlerin kentsel gençlik ve spor politikalarındaki rolü, yalnızca makro altyapı yatırımlarıyla sınırlı kalmayıp, spor taban birliklerinin mikro ölçekli operasyonel ihtiyaçlarının rasyonalize edilmesini de kapsamaktadır. Bu doğrultuda; Dulkadiroğlu Belediye Başkan Yardımcısı ve Bertizspor Kulübü Başkanı Fatih Yıldız’ın liderliğinde yürütülen entegre lojistik destek programı, Kahramanmaraş amatör futbol ekosisteminde sürdürülebilir bir sosyal sermaye modeli ortaya koymuştur. İlçe mülki sınırları ve kulüp kimlikleri arasında hiçbir asimetri gözetmeksizin, kent genelindeki tüm amatör müsabakalarda takımların soyunma odalarına sağlanan temel lojistik (su) desteğinin, tam 2 yıldır kesintisiz bir kurumsal takvimle uygulandığı bildirilmiştir.

Spor sosyolojisi literatüründe “kurumsal sadakat ve süreklilik” ilkeleriyle örtüşen bu hamle, dönemsel bir halkla ilişkiler faaliyeti olmanın ötesinde, amatör spor kulüplerinin yapısal işletme maliyetlerini hafifleten kalıcı bir idari tedbir olarak değerlendirilmektedir. Sahanın içinden gelen bir yönetici profili çizen Fatih Yıldız’ın koordinasyonunda, Dulkadiroğlu Belediyesi fen ve sosyal destek birimleri tarafından organize edilen bu lojistik ağ; kış ve yaz periyotlarındaki tüm lig fikstürlerinde aksamadan tatbik edilmektedir.
Yerel yönetim mekanizmalarının spor taban birlikleriyle kurduğu bu simbiyotik ilişki, genç sporcuların motivasyon endeksini ve müsabaka konforunu doğrudan optimize etmektedir. İki yıllık süreç zarfında kurumsallaşan ve gelenekselleşen bu mikro-lojistik destek modeli, kamu yönetiminin spora ve toplumsal gelişime yönelik bütüncül yaklaşımının nitelikli bir örneği olarak bölgesel spor diplomasisi kayıtlarına geçmiştir.
